不灭的焱

革命尚未成功,同志仍须努力下载JDK17

作者:php-note.com  发布于:2022-07-26 20:39  分类:团队/项目管理  编辑

今天 把几个Java项目,用IDEA开发工具,以module的形式拷贝合并到一个项目下,结果在 gogs 项目页面报错:

An error has occurred : get submodule "spider_shipping_schedule": revision does not exist
Application Version: 0.12.3
作者:php-note.com  发布于:2022-05-30 22:54  分类:团队/项目管理  编辑

做好任务分配有两个前提:

  • 一是对事情的性质有把握
  • 二是对人的特点有分辨
作者:php-note.com  发布于:2022-04-21 09:13  分类:团队/项目管理  编辑

(1) 由重视管”物”(技术)变为重视管理”人”(管理);
(2) 原来特别注重知识、技能的深度,把一个事情做精、做到极致,要转变为 知识、技能的 广度;
(3) 原先只关注个人业绩,现在要带领团队把业绩做好,才是好的管理人;

作者:php-note.com  发布于:2022-04-21 08:51  分类:团队/项目管理  编辑

我介绍下对他人有用的信息。我靠技术创业上岸。技术是我的能力基础。但取得的技术结果和商业结果,有着更广泛复杂的元素。比如运气至少占60% 。

作者:php-note.com  发布于:2022-04-11 16:14  分类:团队/项目管理  编辑
  • 1.1 技术型管理者的表现
    • (1)只抓技术,不抓管理,认为只要技术一好百好
    • (2)一事一议,不举一反三
    • (3)整天忙于救火,很少探究管理,特别是人的根源
    • (4)不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓
    • (5)事必躬亲,大包大揽
    • (6)用自己所达到的技术水平作为衡量下属工作的尺度
作者:php-note.com  发布于:2022-01-26 22:25  分类:团队/项目管理  编辑
作者:php-note.com  发布于:2022-01-15 11:22  分类:团队/项目管理  编辑

在已开发完毕的各系统正式部署生产环境前要严格按照以下流程进行上线前检查。

作者:php-note.com  发布于:2022-01-14 21:41  分类:团队/项目管理  编辑

冒烟测试,是对软件基本的功能进行测试,测试的对象是每一个新编译的需要正式测试的软件版本,目的是确认软件基本的功能正常,保证软件系统能跑的起来,可以进行后续的正式测试工作。

举个简单的例子:新开发一个加法软件,答错后会显示正确答案。测试者故意输错答案后却没有显示正确答案,就直接退回给开发人,不必去考虑其他原因。这个就是冒烟测试。

作者:php-note.com  发布于:2022-01-11 16:56  分类:团队/项目管理  编辑

很多时候,经验是被痛苦逼出来的,流程是被错误逼出来的。在上线的过程当中,这段时间遇到了一些问题,造成了研发耽误了不少时间。原因是上线的不规范性以及没有任何的权限限制。

作者:php-note.com  发布于:2021-12-28 09:19  分类:团队/项目管理  编辑

【Tapd】需求任务面板 参考