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最终合成版

最近这几天要确定的几个事情（2023年春节后上班）

1. 根据自己负责的团队，确定部门的核心能力和工作目标，根据目标确认部门的职责，可以根据之前的做参考调整；
   • 根据职责梳理内部的工作流程和体系，以及关键事项的工作方法，并能熟记于心，并有相关的管理表格和工具；
2. 规划今年年度目标和计划，用季度来划分，最好能细化到具体的业务主体，不管是业务相关的还是基础建设。

第二个要求就是：提前做细