1、Project的列
Project所有的列均是内置的，共415列，其中140个自定义列、275个预设置列。
Project的所有列不能删除，只能隐藏。
2、开始使用Project前需要设置的内容
操作路径：【文件】-【选项】
①日期格式
设置Project视图的日期格式。
②每周开始于、财政年度开始于、每日工时、新任务创建于、默认任务类型
设置项目的日历选项，每周开始于星期日、财政年度开始于一月。
每日工时尽量在创建项目前确定，如果在后续再进行调整，工时会出现不是整数的情况。
新任务创建于选项默认为“手动计划”，最好选择“自动计划”，系统自动排计划。
默认任务类型选项默认为“固定单位”，最好选择“固定工期”。
3、设置项目信息
操作路径：【项目】-【项目信息】
①开始日期
默认为“2009/11/16”，需要设置成项目的开始日期。
②日程排定方法
日程排定方法包括“项目开始日期”、“项目完成日期”。
选择“项目开始日期”表示正排计划；选择“项目完成日期”表示倒排计划。
一般选择“项目开始日期”。
③日历
日历包括内置的三个选项，包括“标准”日历、“24小时”日历、“夜班”日历。
④优先级
优先级默认为500。
优先级的取值范围为[0,1000]。
优先级取值越大，优先级越高，更优先分配资源。
4、怎么设置项目日历？
操作路径：【项目】-【更改工作时间】
4.1 设计标准+公共假期日历
标准日历即周一至周五工作，周六周日休息。以2022年公共假期为例（如下表），设计标准+公共假期日历。
| 节日 | 2022年放假时间 | 调休上班日期 |
|---|---|---|
| 元旦 | 1/1--1/3 | 无 |
| 春节 | 1/31--2/6 | 1/29（周六），1/30（周日） |
| 清明节 | 4/3--4/5 | 4/2（周六） |
| 劳动节 | 4/30--5/4 | 4/24（周日）、5/7（周六） |
| 端午节 | 6/3--6/5 | 无 |
| 中秋节 | 9/10--9/12 | 无 |
| 国庆节 | 10/1--10/7 | 10/8（周六）、10/9（周日） |
【新建日历】，以标准日历为基准，复制日历，在标准日历的基础上添加公共假期及相应调休。
如元旦假期的休息时间为1/1--1/3共3天，则在【例外日期】表格中，名称输入“元旦”，开始时间输入“2022/1/1”，完成时间输入“2022/1/3”完成设置。在日历中，可以看出2022年1月3日由工作日变成例外日期，为非工作日。
如春节假期的调休时间为1/29--1/30共2天，这两天由原本的非工作日变成工作日。则在【例外日期】表格中，名称输入“春节调休”，开始时间输入“2022/1/29”，完成时间输入“2022/1/30”，填写完成后需要点击【详细信息】，定义工作时间、重复发生方式、重复范围。在日历中，可以看出2022年1月29日由非工作日变成例外日期，为工作日，并显示设置的工作时间。
4.2 设计六天工作制日历
【新建日历】，以标准日历为基准，复制日历，在标准日历的基础上调整星期六为工作日。
在【工作周】表格中，选择“默认”行，点击【详细信息】，设置星期六的工作时间。
4.3 设计大小周日历
在【例外日期】表格中，名称输入“周六大小周”，开始时间、完成时间、根据实际情况输入，填写完成后需要点击【详细信息】，定义工作时间、重复发生方式、重复范围，重复发生方式为每周，重复周期为2周后的周六。
4.4 在甘特图中应用日历
项目日历设置后，在甘特图区域会发现没有效果，需要设置【非工作时间】。
在甘特图区域右击，选择【非工作时间】，打开【时间刻度】窗口。
【日历】选项包括已经设置的日历，选择后预览会有对应的效果。
4.5 日历保存为全局模板
日历设置为全局模板后，其他项目也可以应用该日历，不需要重复设置。
操作路径：【文件】--【信息】--【组织全局模板】--【日历】
在【日历】选项卡中，将本项目中的日历，添加到“Global.MPT”中。
后续新建项目中，项目信息中的日历则可以直接选择“Global.MPT”中的日历。
5、创建工作分解结构WBS
操作路径：【任务名称】列进行输入。
5.1 怎么自动编码？
操作路径：【甘特图格式】--【大纲数字】
勾选【大纲数字】后，任务名称会根据任务级别进行自动大纲编码（1、1.1、1.1.1等）。该大纲编码会随着任务升级、降级自动变化调整。
5.2 怎么进行任务升级降级？
操作路径：【任务】--【升级任务】/【降级任务】
升级任务，该任务可能变为摘要任务。可选中多个任务批量升级任务。
降级任务，该任务变为子任务。可选中多个任务批量降级任务。
5.3 怎么为任务添加备注信息？
操作路径：双击任务---【备注】
输入备注的内容，或插入对象（文件）。
填写备注的任务，会显示具有备注信息及备注的内容。
5.4 怎么设置任务的逻辑关系？
操作路径：添加自定义列【前置任务】或添加自定义列【后续任务】
任务逻辑关系包括：FS（完成到开始）、FF（完成到完成）、SF（开始到完成）、SS（开始到开始）。
在对应单元格处填写任务序号。如果是存在提前一天的情况，则设置成-1，如【后续任务】填写“26FS-1个工作日”表示该任务完成的前一天，26的任务可以开始。
任务的逻辑关系针对子任务，摘要任务不需要设置。
5.5 怎么设置任务的工期？
操作路径：添加自定义列【工期】
工期为0的任务代表里程碑。
摘要任务的工期不需要输入。
5.6 怎么设置里程碑任务？
方式1：设置任务工期为0。
方式2：添加自定义列【里程碑】，设置里程碑。
方式3：双击任务，选择【高级】，勾选“标记为里程碑”。
6、资源
6.1 设置项目可用的资源列表
操作路径：页面最左侧【右击】，选择【资源工作表】。在【资源工作表】中添加项目需要的资源。
6.2 设置资源可用性
双击对应资源，在【资源信息】中设置资源可用性，100%代表该资源拥有100%的精力在此项目中。
6.3 设置资源工作时间
双击对应资源，在【资源信息】中点击【更改工作时间】，选择该资源使用的已设置日历，或者直接对其工作时间进行自定义设置。
6.4 Project中设置的资源类型
操作路径：【资源工作表】中的【类别】列
Project中设置的资源类型包括工时类、材料类、成本类。工时类资源表示按工时计算成本的资源，如人工等；材料类资源是指有固定单价、按数量计算成本的原材料等；成本类资源是指一次性费用，如运费、保险费等。
6.5 设置资源的成本
①工时类资源
操作路径：双击需要设置成本的资源，打开【资源信息】窗口，选择【成本】。
设置工时类资源的标准费率和加班费率。
如果在一定时间后使用不同的标准费率，则在生效日期填写开始的日期。
有A、B、C、D、E五种计价方案，可以选用不同的计价方案。添加【成本费率表】，选择需要选用的计价方案。
②材料类资源
操作路径：双击需要设置成本的资源，打开【资源信息】窗口，选择【成本】。
设置工时类资源的标准费率和加班费率。
7、为任务分配资源
操作路径：选择【任务分配状况】表，选择需要分配资源的任务--【资源】--【分配资源】
①成本类资源
对于成本类资源，直接分配对应资源，并填写该成本。
②工时类资源
对于工时类资源，直接分配对应资源，并在工时列中填写对应的工时。
③材料类资源
对于材料类资源，直接分配对应资源，并填写需要的单位。
8、资源负荷
8.1 查看资源负荷情况
①【资源图表】仕途
切换显示【资源图表】，查看工时类资源的分配、过度分配情况。如果该资源超负荷，则会显示红色。
②【甘特图】视图
切换显示【甘特图】，存在红色头像表明存在资源过度分配情况。
③【资源使用状况】视图
切换显示【资源使用状况】，查看工时类资源在各个任务的分配、过度分配情况，对比工时可用性和工时。
8.2 怎么解决资源负荷的情况
①不予处理
②资源替换
切换显示【资源使用状况】，选择具体的任务，点击选择【分配资源】。
③资源调配（软件自动调配）
切换显示【资源使用状况】，【资源】-【分配资源】，选择需要调配的资源。
资源调配的计算逻辑：
优先级为1000的任务优先使用资源。
根据任务的限制类别决定。
关键路径上的任务比非关键路径上的任务优先使用资源。
优先级高的任务比优先级低的任务优先使用资源。
比较长的路径上的任务优先使用资源。
开始时间早的任务优先使用资源。
工期比较长的任务优先使用资源。
排在前面的任务优先使用资源。
④资源调配（手动调配）
切换显示【工作组规划器】，直接拖动任务。
9、如何查找项目关键路径
①【甘特图】视图
切换【甘特图】视图，在【甘特图格式】下勾选“关键任务”。勾选后，甘特图中红色的为关键路径。
②根据关键性分组
操作路径：【视图】--【数据】-【分组依据】，选择“关键性”。
③“关键”列
插入“关键”列，是表示该任务在关键路径上，反之。
④突出显示关键路径
操作路径：【视图】--【数据】-【突出显示】，选择“关键”。
⑤“可宽延的总时间”列
插入“可宽延的总时间”列，数值为0表示该任务在关键路径上。
⑥筛选关键路径
操作路径：【视图】--【数据】-【筛选器】，选择“关键”。
10、设置项目基准
10.1 怎么设置项目基准？
设置项目基准，基于项目基准，比较基准成本、基准工期、基准工时、基准开始时间、基准完成时间、基准固定成本。
操作路径：【项目】-【设置基线】。
第一次保存，需要先使用“基线”保存。
10.2 怎么更新项目状态？
更新项目现状，首先需要填写更新项目状态的日期。
操作路径：【项目】-【状态日期】
添加【实际开始时间】、【实际完成时间】、【完成百分比】等列，填入具体任务的实际开始时间、实际完成时间，完成百分比会自动计算。
更新项目状态后，可以以此作为项目基准进行保存。
在一段时间后，需要更新项目状态，需要首先更新填写状态日期，再进行更新。
10.3 怎么查看项目状态与项目基准的对比情况？
切换至【跟踪甘特图】视图，蓝色为项目状态，灰色为项目基准。
