- 需求类型：功能、接口、性能、安全、体验、改进、其他
- 需求来源：客户、用户、产品经理、市场、客服、运营、技术支持、竞争对手、合作伙伴、开发人员、测试人员、Bug、论坛、其他
- 需求阶段：未开始、已计划、已立项、研发中、研发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布、已关闭
- 需求状态：草稿、评审中、激活、已立项、研发中、变更中、已关闭
- 评审结果：确认通过、撤销变更、有待明确、拒绝
- 关闭原因：已完成、已细分、重复、延期、不做、已取消、设计如此
禅道中的产品和项目如何区分？什么关系？
基于Scrum模式的禅道项目管理示例图
维护产品和需求
项目的管理
进入敏捷阶段环节
任务执行人员的常用操作
1、如何删除 需求/任务？
点击 需求/任务 的标题，进入 需求/任务的 详情页，点即底部的“删除”按钮
2、如何修改 需求内容？
- 草稿 状态时：直接点“编辑”按钮；
- 激活 状态时：先点击需求的标题，进入需求详情页，再点击页面底部的“变更”按钮；
3、需求如何添加子需求？
(1) 列入开发“计划”的需求，不能创建“子需求”；
(2) 如何想创建“子需求”，就得把当前需求从“计划”中撤销，即把需求字段“所属计划”清空，字段“所处阶段”设置为“未开始”；
(3) “父需求”是不能列入“计划”， 不能进入到“项目”，不能进入到“迭代”的！
即此时的“父需求”，不是真正意义上的“研发需求”了，“子需求”才是真正的“研发需求”。
4、关闭默认功能：提需求时必须要评审的 强制要求
5、为什么 不能往 “执行.迭代”中添加“研发需求”？
答：如何 “执行.迭代”的“执行类型”为“运维”时，不能添加“研发需求”，，所有，我们一般不要把执行迭代设置为“运维”类型 ！
解决：点击迭代的“标题”，进入“设置”页面，再点击底部的“编辑”按钮，把“执行类型”改为“短期/长期”
6、如何查看某个人的在禅道中的【所有需求】？？？
7、如何查看某个人的在禅道中的【所有任务】？？？
8、如何给用户设置权限（配置角色）？
9、如何给(用户)角色配置权限？
10、如何查看某个人的 工时/日志？
组织-日志中按照用户筛选下
11、外部人员 是不能参与项目吗？
是的，外部人员主要指供应商管理，不直接参与项目
需要加入的话可以改成内部人员呢