不灭的焱

 在项目管理中我们有的时候会涉及到日历的设置，不同的行业在每一年的日历中也不一样，所以下面以project2016为例，介绍一下日历如何设置。

使用Project软件前的基本选项设置

IT部门做的事情，除了日常电脑维修，健康检查等常规重复性工作外，大部分都是大大小小的一次性任务，比如导入一套系统，升级一台服务器，实现一个发票打印需求等。

讨论 任务管理

中层领导力摘要

主管的职责、工作、点燃下属的工作热情、主管的心胸和气魄、通过FFS理论，打造最强团队

部门管理、项目管理

做好任务分配有两个前提：

• 一是对事情的性质有把握
• 二是对人的特点有分辨

• 1.1 技术型管理者的表现
  • (1)只抓技术，不抓管理，认为只要技术一好百好
  • (2)一事一议，不举一反三
  • (3)整天忙于救火，很少探究管理，特别是人的根源
  • (4)不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓
  • (5)事必躬亲，大包大揽
  • (6)用自己所达到的技术水平作为衡量下属工作的尺度

参考 【Tapd】需求任务面板，自定义设置了一下 禅道的任务列字段